12月2日，資產運營集團不動產經營公司、泓佳物業公司召開干部會議，資產運營集團副總經理孫宏主持會議，集團黨委書記、董事長周君出席會議并講話，有關職能部門負責人、不動產經營公司和泓佳物業公司領導班子成員及中層管理人員參加會議。

周君指出，這次黨委決定泓佳物業公司獨立運營的改革調整，主要目的是為了進一步加強自持物業管理、充分體現“專業化、精細化、特色化”優勢，發揮泓佳物業公司平臺功能作用，推動促進不動產運營提質增效。

周君強調，現階段是資產運營集團業務轉型與深化改革攻堅期，也是培育行業競爭力、提升行業影響力的關鍵期。不動產運營作為集團重要業務之一，提高物業管理服務品質是助推不動產運營收益的關鍵要素。為了更好地發揮物業管理平臺的專業化優勢、凝聚人民群眾力量，資產運營集團黨委堅持以人民為中心的發展思想，認真貫徹控股集團“黨建強、治理優、經營穩、融合好”的總體要求，優化結構改革，把承擔社會責任、增進人民福祉、朝著共同富裕方向穩步前進作為戰略布局的出發點和落腳點。資產運營集團要積極承擔政治責任、經濟責任和社會責任，泓佳物業公司要提高物業管理服務水平，推動促進不動產運營提質增效，為創造就業崗位、增強企業實力、促進企業發展作出重要貢獻。

周君要求，獨立運營的泓佳物業公司一要建設好團隊。泓佳物業公司新任領導班子要盡快明確組織構架，組建隊伍，提高勞動生產率和資源利用率，激發企業內在活力，為物業管理賦能增效。二要樹立起品牌。“泓佳”二字寓意美好，泓佳團隊要切實擔當起物業管理主體責任，在安全穩定的基礎上，進一步創新工作方式，打響“泓佳”品牌。三要理清發展思路。泓佳團隊要盡快拿出一套全面的傳承創新發展方案，并總結以往實踐經驗，提煉一套“流程化、模塊化、標準化、可推廣、可復制”的物業管理體系和機制，提升組織能力。四要加強協同合作。不動產經營公司和泓佳物業公司作為產業鏈條的上下游企業，要遵循“戰略引領、市場導向、權責對等、協同高效、動態優化”的原則，建圈強鏈，提升核心競爭力，培育壯大新利潤增長點，增強高質量發展內生動力。

會上，新任干部分別作了表態發言。