7月27日，控股集團黨委副書記姚蓓一行到資產運營集團專題調研薪酬工作。控股集團黨委組織部(人力資源部)負責人、資產運營集團領導班子成員及職工代表等參加調研。

會上，姚蓓聽取了資產運營集團上半年黨建主要工作情況和薪酬、績效考核制度體系專項工作匯報，并提出指導意見。

姚蓓對資產運營集團今年以來的黨建工作及引入專業序列、推行“技管分離”，收入向優秀員工、向基層傾斜的薪酬改革等好的措施給予了充分肯定，并就如何構建人才評價機制、如何激發人才效能及如何充分發揮補充醫療保險的保障作用等展開了深入探討。

姚蓓要求，一是強化黨建引領，以強有力的黨建提升發展凝聚力，助推城市更新，促進黨建與業務工作深度融合發展，著力打造有系統性、邏輯性、體系化的黨建品牌；二是切實加強績效管理，建立符合企業實際的員工績效管理體系，激發員工工作熱情，使企業的績效管理水平上升到人本管理的高度；三是系統推進引才育才聚才，營造重才愛才、敬才用才的良好環境，為企業高質量發展提供人力資源支撐。